Об эффективной организации бизнеса
22.06.2010 09:04
Приглашаем Вас на уникальный семинар Марка де Турка (Бельгия) «СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ И ПЛАНИРОВАНИЯ, при которой каждый сотрудник работает за двоих, а доход приносит за пятерых», который состоится в Москве 28-29 июня 2010 года.
Это лучший семинар Марка и его конек!
Используйте любую возможность, чтобы попасть на этот семинар!
Он изменит Вашу профессиональную жизнь и благодаря ему Вы сможете коренным образом улучшить дела в Вашей компании!
Для членов ТПП - специальное предложение 7% СКИДКА!
Спешите подать заявку – осталось 6 дней!
Спешите подать заявку – осталось 6 дней!
- Ваш бизнес слишком медленно приближается к бизнесу вашей мечты?
- Вам надоело платить сотрудникам за работу, которую вы за них делаете сами?
- Вы считаете, что зарплата ваших сотрудников в три-пять раз больше, чем польза, которую они приносят?
- Вы хотели бы, чтобы ваша компания работала как исправный механизм без вашего непосредственного участия
- Знаете ли Вы, кого нужно увольнять сразу, а кого – удерживать всеми силами?
Посетите семинар для руководителей
«СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ и ПЛАНИРОВАНИЯ,при которойкаждый сотрудник работает за двоих, а доход приносит за пятерых!»система мотивации и продуктивности сотрудников
28-29 июня 2010 | 10-00 – 18-00
Цель семинара: передать владельцам и руководителям бизнеса инструменты управления, позволяющие им улучшить свои организации, оптимизировать и увеличить эффективность бизнес процессов, воплотить стратегию в жизнь!
Программа семинара:
- Как увеличить рост дохода компании через правильную Организующую Схему предприятия:
- Элементы, из которых состоит Организующая Схема.
- Функции, необходимые для оптимальной работы компании.
- Стабильное данное для всех бизнес-процессов.
- Секрет размножения. Как умножать бизнес
- Стратегическое планирование
- С чего начинается стратегическое планирование
- Как определить идеальное положение дел по каждой функции и отделу вашей компании
- Как правильно оценить существующее положение дел с точки зрения воплощения планирования с жизнь.
- Как выявить настоящую причину того, что положение дел то улучшается, то ухудшается.
- Применение статистических показателей к каждому отделу и каждой должности для вашей компании – то, что измеряет приближение или отклонение от идеального положения дел.
- Система отслеживания продуктивности сотрудников.
0 Что такое команда и как достичь большей эффективности в ней.
- ISO 9000 и Модели Административного Ноу-хау (МАНХ) как более высокий стандарт успешного бизнеса.
- Что такое «качество» и что такое «поток»?
- Как создать отдел в организации, который увеличит скорость работы персонала в несколько раз;
- Как высвободить 80% времени руководителя для решения главных задач в компании
- Использование принципа БЫТЬ-ДЕЛАТЬ-ИМЕТЬ для сертифицированных по ISO компаний.
- Что мотивирует и удерживает персонал больше, чем деньги!
В результате семинара участники получат:
- Лучшее понимание всех функций в компании, так чтобы их компании могли стабильно расширяться и преуспевать;
- Лучшее понимание того, как использовать существующий персонал в компании и каких сотрудников необходимо привлекать в свою компанию;
- Знание того, как составлять план и добиваться его реализации;
- Инструменты для измерения производительности и функциональности для каждой позиции в своей компании;
- Инструменты того, как обеспечить рост и преуспевание своей компании не взирая ни на какие условия на рынке;
- Ясное понимание жизненно необходимых элементов команды ориентированной на достижение положительных результатов и понимание, где и когда что-то может пойти не так.
Организатор: Центр бизнес технологий FreeBOSS,официальный партнерв России международной консалтинговой компании IDEAs Int. (Ideas Development And Realization of Strategies – От разработки идеи до реализации стратегий), www.freeboss.ru
Ведущий семинара: Марк де Турк - Международный консультант по управлению, имеет 14 летний опыт в области международной консалтинговой и тренинговой деятельности. Реализовал проекты построения коммерческих и правительственных структур от Евро комиссии для Болгарии, Бельгии и других стран. Имеет степень МБА Университета Леувен, после окончания университета повышал квалификацию в менеджменте в Великобритании и США.
Некоторые отзывы с предыдущих семинаров Марка де Турка:
«Мы сердечно благодарим Вас за удовольствие побывать на семинаре. Необычайно четкий, хорошо обобщенный и аргументированный взгляд на многие повседневные проблемы, с которыми сталкивается руководитель, в оригинальном и эмоциональном изложении Марка де Турка дает возможность задуматься над многими рутинными проблемами и найти их простое и оптимальное решение. Еще раз большое спасибо и, надеемся, до встречи.»,
Генеральный директор и учредитель Каталевский Е.Е.,
Генеральный директор и учредитель Каталевский Е.Е.,
Исполнительный директор Ионов В.В.
ООО «ВЛАДИСАРТ»
«Очень понравился подход к задачам по управлению персонала. Наиболее ценным в семинаре считаю осознание собственных проблем как руководителя и собственника компании, а также руководство по решению задач как по мотивации персонала, так и личностных. Благодарю за интересный, очень поучительный семинар!»
Генеральный директор и учредитель
ООО «АСЕПТИКА»
Плехатая О.В
«Семинар хорошо организован. Представлена простая и в то же время эффективная система управления, которую сразу захотелось внедрить в своей компании. Знания и обаяние Марка де Турка поднимают настроение и вдохновляют на совершенствование своего бизнеса а также его расширение. Больше всего мне понравилось в семинаре - это энтузиазм лектора. Наиболее ценным считаю общение с таким человеком, как Марк де Турк!»
Генеральный директор и учредитель
ООО Аудиторская фирма «Эксперт-центр»
Крашенинина Т.В.
«Я первый раз на таком живом и содержательном семинаре. И хотя бизнесом управляю не один год, есть свои успехи, но сегодня получил настоящую технологию того, как мотивировать персонал и при этом самому быть счастливым. Удивительно простые, очевидные вещи, которым мы не придаем значения и именно из-за этого попадаем в неприятности. Прямо на семинаре сумел распознать одного человека, который «мутил» воду в коллективе и которого я, не понимая его мотивов, оправдывал. Теперь есть понимание, что делать.»
Семенов М., владелец
ООО «МОКАП»
Стоимость:
При оплате до 20 июня 14.000 руб., после 20 июня 15.000 руб.
При участии 2-х человек от компании – скидка 5%
При участии 3-х человек от компании – скидка 10%
ОТПРАВЬТЕ ЗАЯВКУ НА УЧАСТИЕ СЕГОДНЯ!
Количество участников ограничено – 30 человек!
В заявке укажите: Название компании, Ф.И.О. участника, телефон, Е-mail, мобильный(для быстрой связи)
Или зарегистрируйтесь по тел.: +7(495)943-9014
Внимание! Данный мастер-класс рассчитан на топ менеджмент: первых руководителей и владельцев компаний, заместителей директоров. Желательно совместное участие в мастер – классе первых руководителей и начальников отделов или направлений.
Теги: семинар
|
|